Convirtiéndome en emprendedor

Entender los elementos esenciales para iniciar y operar un negocio

Durante tres días, el programa "Convirtiéndome en emprendedor: Desde la idea hasta el arranque", lo llevará a través de una experiencia de inmersión que inculca la actitud, habilidad y metodologías que un emprendedor necesita para tener éxito en el arranque, compra o ejecución de un negocio. Al final de este curso los participantes serán capaces de desarrollar un plan claro de sus objetivos empresariales y qué medidas tomar para alcanzarlos.

 

¿Quién debe asistir?

  • Gerente o ejecutivo de empresas nacionales o multinacionales que desea reinventarse como empresario en los EEUU.
  • Inversionista que desea aprender, refrescar o reafirmar conocimientos, actitudes y destrezas para ser exitoso en negocios dentro y desde los EEUU
  • Empresario que desea mejorar sus habilidades financieras, contables, comerciales, operativas y humanas en su rol como hombre o mujer de negocios en los EEUU.

¿Que incluye la matricula?

La matrícula cubre inscripción, el material de apoyo, desayuno continental, almuerzos ligeros, refrigerios, certificado de asistencia y diploma de completación (opcional). 

 

¿Cuáles son los objetivos del programa?

Día 1

  1. Descubriendo mi espíritu emprendedor
    • Entender las diferencias entre el esquema mental de un empleado vs un Emprendedor
    • Definir tu misión como emprendedor.
    • Conocer la dinámica de la toma de decisiones sin un marco de referencia.
    • Conocer las características del estilo de liderazgo de los emprendedores.
  2. Definiendo su modelo de Negocio
    • Conocer las diferentes opciones para emprender un negocio.
    • Comparar los diferentes modelos de negocios.
    • Conocer las diferencias entre comenzar un negocio de cero o comprar un negocio en Marcha.
    • Definir los modelos que se adaptan a mis características.

Día 2

  1. El Pensamiento Estratégico en los pequeños negocios
    • Aprender los fundamentos para planificar estratégicamente.
    • Conocer la estructura básica de un plan de negocios.
    • Diferenciar entre estrategia y táctica.
    • Conocer herramientas para definir quién es tu potencial cliente.
  2. En búsqueda de su cliente
    • Conocer las herramientas para entender a su cliente.
    • Definir su posicionamiento en el mercado.
    • Conocer las herramientas de publicidad.
    • Conocer el proceso de ventas.
    • Entender cómo utilizar la tecnología para hacer más eficiente el proceso de mercadeo y ventas.

Día 3

  1. Manejando las finanzas de su negocio
    • Entender las estrategias básicas para la búsqueda de capital.
    • Conocer las opciones de financiamiento del SBA.
    • Conocer las herramientas para proteger los activos de su negocio.
    • Conocer las herramientas para evaluar financieramente su negocio.
  2. Abriendo las puertas de su negocio
    • Entender las diferentes estructuras legales para hacer negocios.
    • Conocer las responsabilidades como empleador.
    • Conocer las responsabilidades de impuestos estatales y federales.
    • Entender cuando buscar ayuda profesional.

Facilitadores

Maria Antonietta Diaz, MAcc
Maria Antonietta Díaz, Co-Fundadora y CEO de GBS Group, es licenciada en Contaduría Pública de la Universidad del Zulia (Venezuela) con Master en Contabilidad de Nova Southeastern University (USA), con más de 25 años de experiencia profesional.
Al comienzo de su carrera trabajó como consultora en las prestigiosas firmas PriceWaterhouse y Ernst & Young. Ha sido gerente en empresas de la industria de Cable TV con responsabilidades operativas, administrativas y financieras. Desde el año 1999, Maria Antonietta Diaz ha tenido la oportunidad de asesorar más de 4,000 clientes en diferentes estados de la Unión americana.
Maria Antonietta Díaz es una mujer visionaria y emprendedora. Es co-fundadora de varias organizaciones de apoyo a la comunidad y ha sido consultora para SCORE (una organización afiliada a la agencia federal Small Business Administration) y para Hispanic Unity of Florida.
A través de los años ha sido colaboradora frecuente para las cadenas de televisión Univision, Telemundo, CNN en Español, y MegaTV en temas vinculados con puesta en marcha de negocios, contabilidad, e impuestos. Adicionalmente, ha sido columnista para publicaciones en Español del Sur de Florida y Texas.

Carlos Ballestero, MBA
Carlos Ballestero, tiene un título de Ingeniero Mecánico de la Universidad del Zulia con Master en Administración de Negocios (MBA) en Penn State University, con estudios de extensión universitaria en mercadeo, planificación estratégica, economía y negociación en las universidades de Chicago, Virginia, PSU, IESA y Thunderbird. A lo largo de sus más de 25 años de carrera profesional ha asesorado y dirigido negocios empresas de distinto orden, en diversas funciones operacionales y gerenciales. También se ha desempeñado como profesor en programas de postgrado en las universidades venezolanas Metropolitana y URBE; así como miembro de la Junta Directiva de Profranquicias. En la actualidad es consultor senior de GBS Group, a cargo de los proyectos de investigación de mercado, preparación de planes de negocios, desarrollo estratégico de negocios, manejo del cambio y determinación de mejores locaciones para negocios, entre otras áreas.

Invitado Especial

Fernando Sanchez-Arias
Fernando combina más de dos décadas de experiencia como directivo y asesor corporativo con su rigurosa educación Ivy League y su experiencia diseñando, facilitando y dirigiendo programas de formación de líderes y emprendedores en más de 70 países. Fue Presidente Mundial de la Junior Chamber International, Inc. (JCI) y miembro de la Junta Directiva de la American Society of Talent Development (ATD). Cursando actualmente el último año del doctorado en Educación y Negocios co-organizado por la Wharton School y la Escuela de Graduados en Educación de la Universidad de Pennsylvania, Fernando está certificado como Coach Ejecutivo por el Instituto Tecnológico de Monterrey (ITESM) y Newfield Consulting, es International Fellow No. 31 del JCI Training Institute y graduado MAGNA CUM LAUDE en administración de empresas. Fernando es aliado estratégico de GBS Group en Estrategia Humana y Desarrollo de Talento Global, así como Director Corporativo y Chief Learning Officer de LUKIVEN Global Energy & Business Group.

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